Стратегическая диагностика
До изменений установите реальную ситуацию
Стратегическая диагностика — структурированный анализ для ситуаций, когда симптомы видны, но причина, влияние и порядок решений недостаточно ясны.
Соответствие
Кому подходит
- основатели, получающие от команды разные объяснения;
- CEO, которым нужно понять причину спада или препятствия;
- компании с повторяющимися проблемами;
- управленческие команды без единого понимания ситуации;
- организации перед важной трансформацией.
Проблема
Какую проблему помогает решить
Диагностика снижает риск применить правильное решение к неправильной проблеме. Она отделяет симптомы от причин, подтверждённую информацию от предположений и реальную срочность от операционного шума.
Процесс
Как проходит работа
- Определяются центральный вопрос и мандат.
- Определяются необходимые сведения и участники.
- Анализируются согласованные документы и объяснения.
- Выявляются противоречия, риски и недостающая информация.
- Формулируются выводы и порядок решений.
Результаты работ
В зависимости от мандата
- структурированная картина ситуации;
- центральная проблема и вероятные причины;
- существенные риски;
- информация, требующая подтверждения;
- приоритеты и необходимые решения;
- рекомендация следующего этапа.
Границы
Что не входит
Диагностика не включает автоматически реализацию рекомендаций, руководство командой или регулируемый юридический, налоговый, бухгалтерский либо финансовый аудит.
Ожидаемый результат
Что остаётся в итоге
Руководство получает более ясную основу для решения и избегает действий, основанных только на впечатлениях или симптомах.
Следующий шаг
Проясните ситуацию перед выбором мандата
Начните с сессии ясности EST™ или опишите ситуацию в форме предварительной оценки.