Diagnostic Strategic
Înainte de schimbare, stabiliți situația reală
Diagnosticul Strategic este o analiză structurată pentru situațiile în care simptomele sunt vizibile, dar cauza, impactul și ordinea deciziilor nu sunt suficient de clare.
Potrivire
Pentru cine este
- fondatori care primesc explicații diferite de la echipă;
- CEO care trebuie să înțeleagă cauza unei scăderi sau a unui blocaj;
- companii în care problemele reapar;
- echipe de conducere care nu au o interpretare comună a situației;
- organizații aflate înaintea unei transformări importante.
Problemă
Ce problemă ajută să trateze
Diagnosticul reduce riscul de a aplica o soluție corectă problemei greșite. El separă simptomele de cauze, informația confirmată de presupuneri și urgența reală de zgomotul operațional.
Derulare
Cum se desfășoară
- Se definește întrebarea centrală și mandatul.
- Se stabilesc informațiile și persoanele relevante.
- Se analizează documentele și explicațiile convenite.
- Se identifică contradicțiile, riscurile și informațiile lipsă.
- Se formulează concluziile și ordinea deciziilor.
Livrabile
În funcție de mandat
- imaginea structurată a situației;
- problema centrală și cauzele probabile;
- riscurile relevante;
- informațiile care trebuie validate;
- prioritățile și deciziile necesare;
- recomandarea etapei următoare.
Limite
Ce nu include
Diagnosticul nu include automat implementarea recomandărilor, conducerea echipei sau auditul juridic, fiscal, contabil ori financiar reglementat.
Rezultat urmărit
Ce rămâne la final
Conducerea dispune de o bază mai clară pentru decizie și evită intervențiile construite doar pe impresii sau simptome.
Următorul pas
Clarificați situația înainte de a alege un mandat
Începeți prin Sesiunea de Claritate EST™ sau descrieți situația în formularul de calificare.