Urmărirea Afacerii — monitorizare strategică
Conducerea are nevoie de vizibilitate, nu doar de rapoarte
Urmărirea Afacerii este un serviciu periodic de analiză managerială a progresului, abaterilor, riscurilor și deciziilor necesare.
Potrivire
Pentru cine este
- fondatori care vor o imagine mai clară fără implicare în fiecare detaliu;
- CEO care au nevoie de disciplină în revizuirea performanței;
- companii care produc multe rapoarte, dar puține concluzii;
- organizații care trec printr-o etapă de schimbare sau consolidare.
Problemă
Ce problemă ajută să trateze
Informația ajunge adesea târziu, fragmentat sau fără legătură cu deciziile. Serviciul ajută conducerea să distingă progresul real de activitate, abaterea importantă de variația normală și problema care cere intervenție de cea care poate fi gestionată la nivelul echipei.
Derulare
Cum se desfășoară
- Se stabilesc obiectivele, indicatorii și sursele de informație.
- Clientul furnizează datele convenite.
- Sunt analizate progresul, abaterile și riscurile.
- Sunt formulate întrebările și deciziile necesare.
- Responsabilitățile și măsurile de corecție sunt confirmate de client.
Livrabile
Ce primește clientul
- sinteză managerială periodică;
- evidențierea abaterilor relevante;
- întrebări pentru conducere;
- priorități de verificare;
- recomandări de corecție.
Limite
Ce nu include
Nu include contabilitate, audit financiar reglementat, administrarea companiei sau verificarea fizică a tuturor activităților, dacă acestea nu fac obiectul unui mandat distinct și legal permis.
Rezultat urmărit
Ce rămâne la final
Conducerea vede mai devreme ce se schimbă, ce risc crește și ce decizie nu mai poate fi amânată.
Următorul pas
Clarificați situația înainte de a alege un mandat
Începeți prin Sesiunea de Claritate EST™ sau descrieți situația în formularul de calificare.